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长岭子校会议制度

[ 信息发布:clxb | 发布时间:2012-03-05 | 浏览:1710次 ]

长岭子校会议制度

一、校长办公会

1.校长办公会是校级干部集体研究工作、进行决策的会议。

2.校长办公会的主要内容是交换工作意见和交流工作情况,检查各自分管工作的进度,研究和解决需要集体协调处置的问题。研究问题和解决问题的办法,由分管领导提出,在会上充分讨论,各抒己见,最后由校长决定,做好记录,坚决执行,在执行中如有新的情况,可以提出复议,做出新的决定。

需要研究的重大问题,由分管领导提前一天向校长告知,校长视情况通知其他各位校级领导,以便提前做好准备。

3.会议由校长主持,书记、副校长,工会主席、校长助理等校级、副校级领导和校办室主任参加,必要时吸收有关处室主任参加、一般每周一次,必要时可以临时召开,办公室主任做记录。

二、行政会议

1.行政会议是学校中层干部接受学校工作任务,共同研究商议工作的办公会议,以统一思想、统一步调、明确分工。落实任务为主要目的。

2.会议内容:

1)讨论学校各项工作的贯彻落实情况和实施办法。

2)布置、检查、总结各部门的工作任务。

3)协调部门之间的工作。

4)传达贯彻上级文件、指示。

3.参加人员:

校长、书记、副校长、工会主席、校长助理、各处室正负主任、或有关人员。

4.会议主持人:校长。

5.会议记录:办公室主任。

6.会议召开时间:一般是一周召开一次(星期五上午),必要时可临时召开。

三、教职工大会

教职工大会是全体教职工参加的群众性会议。

1.会议内容:

1)传达贯彻上级有关会议、文件精神。

2)宣传、动员全体教职工参加上级或学校组织的有关活动。

3)上级或学校领导向全校教职工做有关报告。

4)校领导向全校教职工布置工作。

2.参加会议人员:全校教职工。

3.会议主持人:校长、书记或副校长。

4.召开会议时间:一般每月一次,必要时可临时召开。

四、校务委员会议

1.校务委员会的性质和职责:

校务委员会是协助校长决定学校重大问题的决策机构。是校长的“参谋部”、“智囊团”,是学校实行民主管理的一种形式。校务委员应本着对国家负责,对职工负责的精神,从学校的全局出发,以主人翁的态度,积极参政、议政,在决定学校重大问题时,从党和国家的方针、政策出发,要畅所欲言,充分讨论,出谋献策,为校长决策提供最佳方案。

2.校务委员会纪律:

在会上研究的问题,无传达任务,由校长办公室统一传达和组织贯彻实施。在未向下传达前,严守会议秘密。

3.校务委员会的内容:

1)传达和贯彻上级的文件、指示。

2)讨论学校的学年(学期)工作计划和总结。

3)讨论对教职工和学生的重大奖惩事宜。

4)讨论学校的发展规划和重大的改革方案。

5)讨论学校年度和学期经费预、决算,奖金分配方案。

6)讨论学校其他一些重大问题。

4.参加人员:

校长、书记、副校长、工会主席、校长助理、团委书记、教代会代表。

5.会议主持人:校长。

6.会议记录:校办室主任。

7.召开时间:一般每学期召开一次,必要时可提前或延后召开。

8.为保证开好会议,会前由校长办公室发出通知,说明会议内容,以便做好准备,集思广益,充分讨论,最后形成决议,由校长批准实施。

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